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創新營運機制 打造高效組織——集團各事業部全面推進“早餐會”
2012-09-03 12:00
自8月份起,飼料、種苗、肉類三大事業部每天早上7:30開始召開早餐營運會,由事業部總裁主持,主要收集子公司經營數據,八會上量情況,“三增”推進情況。并就存在的問題,及時拿出舉措,下達指令。而需要集團協調解決的問題則以文字材料形式在8:30之前進行上報。
這是南岳會議后的重大營運機制創新,以期確保集團管理轉型的順利進行:集團定位服務和管理,事業部定位產業營運。目前,已經收到明顯的效果,極大地提高了組織的運行效率和市場反應的迅速。
與此同時,集團職能部門在早上7:458:00召開朝會、在每周六召開專題營運會,進一步構建了完整的日常營運模式。